社会福祉法人・福祉施設経営における人事・労務管理論２０２４

 　近年、目まぐるしく変化する労働法制に対応し、多様な働き方の環境を整備することは、事業運営において避けては通れない最重要項目の一つとなっているのではないでしょうか。

　本書は、基本的な人事管理の理論とともにモチベーション論とリーダーシップのポイントについて解説し、また、労務管理では施設運営においては必須ポイントを押さえつつ、労働基準法改正、女性活躍推進法改正、育児・介護休業法改正、高齢者雇用安定法改正などの最新情報を詳しく解説しています。社会福祉施設長や人事・労務担当の職員は必ず理解しておくべき内容となっています。

【目次】

第Ⅰ部　人事・労務の管理

第１章　人事・労務管理の重要性
　第１節　社会福祉施設と人事・労務管理
　第２節　人事・労務管理の対象と目的
　第３節　人事・労務管理の内容

第２章　人事・労務管理の課題―人はどのように扱われてきたか―
　第１節　科学的管理法時代における人事・労務管理
　第２節　人間関係論と人事・労務管理

第３章　モチベーション論
　第１節　欲求の理論―人は何を求めるか―
　第２節　Ⅹ理論・Ｙ理論
　第３節　仕事へのモチベーション要因
　第４節　期待理論
　第５節　インセンティブ・システムについての考え方

第４章　リーダーシップ
　第１節　リーダーシップとは何か
　第２節　リーダーとしてふさわしい資質はあるか
　第３節　リーダーシップの二つの機能
　第４節　リーダーシップの４機能
　第５節　リーダーシップと集団

第５章　終章―法人の長としての心構え―


第Ⅱ部　人事・労務の法理

第１章　労働法の生成と発展
　第１節　労働法とは何か
　第２節　労働法の体系と関連法規

第２章　労働関係と労働基準法
　第１節　労働関係と労働基準法の適用
　第２節　労働関係の当事者
　第３節　労働条件の決定と変更
　第４節　それぞれの労働条件決定方式の効力関係
　
第３章　労働契約の成立と展開
　第１節　労働関係の成立と労働契約
　第２節　労働契約の成立
　第３節　労働者の募集と採用
　第４節　採用内定、試用期間
　第５節　労働契約の展開
　第６節　職場規律と懲戒
　第７節　労働者の安全・健康の確保

第４章　労働契約の終了
　第１節　労働契約の終了原因
　第２節　解雇とその手続
　第３節　解雇の制限
　第４節　企業組織の変動と労働契約
　第５節　労働契約の終了の法規制

第５章　労働条件の保護と労基法
　第１節　賃金の意義
　第２節　賃金の制定基準の確保
　第３節　賃金と労働基準法
　第４節　賃金をめぐる個別問題
　第５節　労働時間
　第６節　休憩・休日
　第７節　時間外・休日労働
　第８節　労働時間規制の適用除外
　第９節　年次有給休暇
　第10節　年少者・女性（妊産婦）の保護

第６章　男女雇用平等とワーク・ライフ・バランス
　第１節　男女雇用平等
　第２節　男女雇用機会均等法（均等法）
　第３節　女性活躍推進法
　第４節　育児休業・介護休業

第７章　非正規雇用
　第１節　有期雇用
　第２節　短時間・有期雇用労働法
　第３節　労働者派遣

第８章　集団的労働関係と法
　第１節　憲法第28条と労働基本権の保障
　第２節　労働組合の結成と運営
　第３節　団体交渉
　第４節　労働協約
　第５節　団体行動
　第６節　不当労働行為

第９章　労働紛争の解決手続
　第１節　労働紛争の種類
　第２節　労働紛争の解決手続